从系统内的人事编制和职级系统来看,行政级别上,科主任和护士长不是平级关系,任护士长的直接上级是护理部,同时也接受所在科室科主任的管理。不过具体分管的业务不同,下面可以随小编一起来了解下!
原则上,总护士长需要配合各科室主任的护理工作,总护士长管理各科室护士的护理工作 相当于业务副院长主管全面医疗工作,总护士长管理全院护理工作,不存在谁管谁,只是相互协调配合。
但是从行政系统来看,院长,副院长,如果是多名副院长,则业务院长管理各医疗部门和科室主任,主任管理科室成员包括护士长。护士长的直接上级是护理部,同时也接受所在科室科主任的管理。
科主任的工作职责:
1、在院长领导及医务科指导下,负责本科的医疗、教学、科研、预防保健及行政管理工作。
2、制订本科工作计划并组织实施,经常督促检査,按期总结汇报。
3、领导本科人员对病员进行医疗护理工作,完成医疗任务。
4、定时査房,解决重、危、疑难病例诊断治疗上的问题。负责三类手术的审批,负责四类手术中的疑难重症大手术、多科联合手术的审批并报医务科备案。负责呈报四类手术中的科研手术、新开展手术予医务科。
5、组织全科人员学习国内外先进经验,开展新技术、新疗法,进行科研工作,及时总结经验。
6、全面负责本科的医疗质量和医疗安全工作,督促本科人员认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防并及时处理差错事故。发生差错事故时及时报告医务科。
7、确定医师轮换、值班、会诊、出诊。
8、参加门诊、会诊、出诊,决定科内病员的转科、转院和组织临床病例讨论。
9、领导本科人员的业务训练和技术考核,提出升、调、奖、惩意见。妥善安排进修、实习人员的培训工作,组织并担任临床教学工作。
10、组织本科室人员的政治学习以及政策、法律、法规的学习。
护士长的工作职责:
1、护理部,医务办或门诊部领导下,负责本科室的行政管理,督促检查护理人员和卫生员所分工的任务。
2、结合本科室情况,制定工作计划并组织实施。协助科主任、副主任管理科内事务。
3、负责护理人员分工排班,定期组织科室人员进行业务学习,不断提高技术水平。
4、督促检查卫生人员做好清洁卫生及消毒隔离工作。
5、在工作过程中不断的总结经验积极开展新技术,新业务及护理科研工作。
6、督促检查护理人员提高服务意识经常巡视候诊病人的病情变化。
7、带领全科护理人员做好宣传工作。
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